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[ALTER MANN]

Wahnsinn. Aber das erklärt sehr vieles. 

Aus wirtschaftlichen Gesichtspunkten ist das tatsächlich unsinnig, denn da kommt es auf die Qualität der Arbeit an und einen MA zu rekrutieren, der sich bereits bewährt hat, ist optimal für den AG. Nur, weil jemand die Noten formal erfüllt, heißt das nicht, dass er sonst gut geeignet ist. Aber vielleicht verstehe ich zu wenig von GK, in der Wirtschaft ist dieser Notenfetischismus nicht so ausgeprägt, da kommt es auf andere Dinge als doppelstellig an. Was natürlich nicht heißt, dass man mit 4 P bei Siemens landet.

(…)

PS: In der Wirtschaft ist ein MA, der nach 4-5 Jahren geht, ja auch oft ein schneller Wechsler. Dort sind Konzernzugehörigkeiten von 25 Jahren keine Seltenheit. In der GK zählst du hingegen mit 4-5 Jahren Zugehörigkeit schon zum alten Eisen.

Das finde ich auch bemerkenswert. Die generelle Personalpolitik von GK erscheint mir nicht gerade nachhaltig. Man muss wohl extrem zäh und leidensfähig sein, um da zu bestehen. Es ist wie … ein Mastbetrieb in der Massentierhaltung. Maximaler Ertrag. Siemens wäre dann der Biohof ;D

Aber zu lange soll auch kaum jemand bleiben, weil ansonsten die Pyramide nicht mehr fortbestehen würde. Wenn du sagst, dass auf einen Partner 3-4 Associates kommen, dann kannst du dir ausrechnen, wie viele neue Partner es geben kann. Neue Spots werden dabei nur frei, wenn alte Partner ausscheiden oder durch Geschäftswachstum mehr Associates eingestellt werden, also sich ein Bereich erweitert. Das heißt, die Mehrzahl der Associates muss nach ein paar Jahren gehen.

Gehen sie denn freiwillig? Wahrscheinlich, wenn sie merken, dass es nicht weitergeht. Und diejenigen, die irgendwann Counsel etc. sind, hoffen dann, dass sie den Sprung in die Partnerriege schaffen?

In welchem Rahmen bewegen sich die Gehaltssprünge denn, falls man das so pauschal sagen kann?

Zu meiner Zeit in der GK (auch schon wieder 5 Jahre her) gab es für die Associates jedes Jahr 10k mehr. Details kann man ja bei Azur Online nachlesen.

Die meisten Associates gehen freiwillig. Ganz wenigen wurde nahegelegt, sich mal nach was neuem umzusehen. Die bekamen dann keine Kündigung sondern wurden ganz normal weiterbeschäftigt, bis sie einen neuen Job hatten (oft beim Mandanten).