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Wie wird man wirklich GK-Partner?
Random
Unregistered
 
#41
03.10.2021, 14:44
Darüber kann man noch ewig diskutieren. Fakt bleibt jedoch, es geht um Mandanten oder um Geld.

Wie hart man arbeitet ist letztlich egal, wenn ich 10 (große) Unternehmen mitbringe....

Viele junge Kollegen unterschätzen die Sache mit dem Umsatz bzw. der Akquise. Das spielt schon eine Rolle... Wenn man nach 2 Jahren keinen einzigen eigenen Mandanten (auch bezogen auf eine GK) hat, sollte man sich einfach mal fragen, wie es weitergehen soll... (meine Meinung).
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Gast
Unregistered
 
#42
03.10.2021, 14:52
(03.10.2021, 14:44)Random schrieb:  Darüber kann man noch ewig diskutieren. Fakt bleibt jedoch, es geht um Mandanten oder um Geld.

Wie hart man arbeitet ist letztlich egal, wenn ich 10 (große) Unternehmen mitbringe....

Viele junge Kollegen unterschätzen die Sache mit dem Umsatz bzw. der Akquise. Das spielt schon eine Rolle... Wenn man nach 2 Jahren keinen einzigen eigenen Mandanten (auch bezogen auf eine GK) hat, sollte man sich einfach mal fragen, wie es weitergehen soll... (meine Meinung).
Das kommt sicherlich auf das Rechtsgebiet an. Jedenfalls bei einer Spezialisierung auf großvolumige Transaktionen oder Streitigkeiten ist es völlig absurd, nach zwei Jahren eigene Mandanten akquirieren zu wollen. Das wird nicht funktionieren. In einem solchen Bereich geht es eher darum, dass die Prognose positiv ist. Mit anderen Worten: Die Partner müssen dem Kandidaten zutrauen, dass er die Rolle ausfüllen kann.
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Gast Gast
Unregistered
 
#43
03.10.2021, 15:19
(03.10.2021, 14:52)Gast schrieb:  
(03.10.2021, 14:44)Random schrieb:  Darüber kann man noch ewig diskutieren. Fakt bleibt jedoch, es geht um Mandanten oder um Geld.

Wie hart man arbeitet ist letztlich egal, wenn ich 10 (große) Unternehmen mitbringe....

Viele junge Kollegen unterschätzen die Sache mit dem Umsatz bzw. der Akquise. Das spielt schon eine Rolle... Wenn man nach 2 Jahren keinen einzigen eigenen Mandanten (auch bezogen auf eine GK) hat, sollte man sich einfach mal fragen, wie es weitergehen soll... (meine Meinung).
Das kommt sicherlich auf das Rechtsgebiet an. Jedenfalls bei einer Spezialisierung auf großvolumige Transaktionen oder Streitigkeiten ist es völlig absurd, nach zwei Jahren eigene Mandanten akquirieren zu wollen. Das wird nicht funktionieren. In einem solchen Bereich geht es eher darum, dass die Prognose positiv ist. Mit anderen Worten: Die Partner müssen dem Kandidaten zutrauen, dass er die Rolle ausfüllen kann.


+1. es gibt genug Bereiche in der GK, da sind die Fälle immer so groß, dass ein kleiner Associate natürlich nichts eigenes abbekommt. Da denkt der Mandant nicht einmal drüber nach.
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