Hand aufs Herz: tatsächliche Arbeitszeiten in der GK

[Gast]

Darf ich in Erfahrung bringen, wie taktische Karriereplanung für jemanden aussieht, der frisch nach dem Examen in einer GK anfängt?
Welche Überlegungen muss man sich heute machen bzw. welche Schritte muss man heute machen, um in drei Jahren nicht in einer Karrieresackgasse zu landen?

Neben Faktoren wie Arbeitsumfeld und Ausbildung würde ich auf folgende Parameter achten:

1. Praxisgruppe
Will man Corporate machen oder lieber eine ausgefallenere Thematik wie Patentrecht? Das spielt für die exit-Optionen eine große Rolle. 

2. Branchenfokus
Vermutlich wird man den Branchenfokus des Partners haben. Es lohnt sich schon im Vorhinein zu fragen, ob man sich überhaupt für Automotive oder die Versicherungsbranche interessiert. Der exit in die "eigene" Branche ist meist leichter.

3. Ausrichtung
Wer sind die Mandanten - eher US-Finanzinvestoren, DAX-Konzerne oder Mittelständler? Wer als exit auf die DAX-Konzerne schielt, kann hier schon eine Weiche stellen. 

4. Renommee der Praxisgruppe
Es kann sicherlich nicht schaden, bei einem sehr angesehenen Partner ausgebildet worden zu sein.

Das sind ja an sich gute Tipps, in der Umsetzung finde ich das (stehe gerade vor dem Berufseinstieg) aber dennoch nicht so einfach. Dass man seine Priorität nicht auf maximales Gehalt legen soll, verstehe ich. Aber schon bei Punkt 1 hat man ja idR bereits eine gewisse Orientierung durch Ref etc. Kaum einer möchte doch als RA in einer ihm bisher gänzlich fremden Praxisgruppe anfangen, nur weil man da dem Eindruck nach die besten Exitoptionen hat. Zudem ist auch gar nicht so einfach, das zu beurteilen. Stand jetzt würde ich auf IT und Datenschutzrecht tippen. Habe ich bisher aber noch nie gemacht und es besteht auch keine Affinität. 

2./3. Nachvollziehbar, aber dazu muss man erstmal die Wahl haben. Wenn man nicht gerade Corporate /M&A macht, gibt es ggf. nur eine begrenzte Anzahl an Kanzleien mit entsprechender Praxisgruppe. Und da würde ich dann doch lieber die Kanzlei mit nettem Partner, netten Kollegen und annehmbaren Arbeitszeiten nehmen als in der Hoffnung auf den guten Exit regelmäßig bis 23 Uhr zu arbeiten. Zumal sich auch hier das Beurteilungsproblem gibt. Automotive war lange attraktiv - aber wird es das auch bleiben?

Das soll keine Kritik an den Tipps sein, ich finde die Umsetzung nur nicht einfach.

Zu 1: Da scheine ich mich missverständlich ausgedrückt zu haben. Natürlich sollte man das eigene Fachgebiet nur nach persönlicher Neigung wählen. Je nach der Wahl des Fachgebiets unterscheiden sich in meinen Augen aber die Strategien für den Exit. 

Zu 2/3: Zugegebenermaßen gibt es Rechtsgebiete, die eher klein sind. Da stellt die begrenzte Auswahl ein Hindernis der Strategie dar.
Zu den Arbeitszeiten aber noch ein Wort: Ich denke, dass man an dieser Stelle abwägen muss. Wer seine Zukunft im Dax-Unternehmen sieht, fährt mit den typischen Beratern der deutschen Großkonzerne für gewöhnlich besser - vor allem mit Hengeler und Linklaters. Von Heuking, Görg, Luther, aber auch Taylor Wessing und CMS fällt der exit ins Dax-Unternehmen sicherlich deutlich schwerer. Wenn man die Großkanzlei als arbeits- sowie lernintensive Ausbildungsstation wahrnimmt, lohnt sich der Mehreinsatz vielleicht. Das ist aber eine Abwägung und (natürlich) Spekulation. 

Kurz noch zur Branche: Natürlich geht es manchen Branchen besser als anderen und das ist nicht immer einfach vorhersehbar. Auch hier zählt aber vor allem die Neigung. Ich interessiere mich schlicht nicht für die Energiewirtschaft. Daher lasse ich bewusst die Finger vom Corporate-Team, das Teil der Energie-Praxisgruppe ist. Mit etwas Recherche und Bauchgefühl ist das aber keine Raketenwissenschaft.