24.07.2026, 14:03
(24.07.2026, 10:23)kumpelanton schrieb:(24.07.2026, 00:59)on1 schrieb: Vor Kurzem habe ich auf Linkedin gelesen, dass man etwas falsch macht, wenn man als Anwalt regelmäßig noch nach 20 Uhr arbeiten muss.
die prämisse ist falsch
Sehe ich auch so. Ergänzend zu dem bereits Gesagten, kommt es auch darauf an, was genau man als Anwalt macht: Grundsätzlich ist man aber als Anwalt idR von Dritten (Mandanten / Chefs / KollegInnen) abhängig. Im Unternehmen sind Positionen nahe am Vorstand oder den Gesellschaftern / Aktionären auch ein Stück weit volatil oder auch, wenn man im Projektgeschäft tätig ist. Da arbeitet man auch mal außerhalb üblicher Geschäftszeiten. Man kann auch zB berufliche Dinner / Veranstaltungen als Arbeitszeit werten und ist dann relativ regelmäßig nach 20 Uhr am arbeiten.
Allgemein zur "Dringlichkeit" in Unternehmen: In meiner Zeit in der klassischen Rechtsabteilung waren einige Dinge aus den Fachbereichen "dringend", aber fraglich ist, was die Person unter "dringend" versteht (kann auch mal 2 Wochen heißen) und ob die Sache tatsächlich dringend ist. Am Ende muss man als Anwalt generell sehr viele Bälle gleichzeitig in der Luft jonglieren, aber man lernt mit der Zeit zu Priorisieren und muss ab und zu auch mal Erwartungshaltungen der anfragenden Personen managen und auch mal klar machen, dass bestimmte Timelines nicht realistisch sind. Klar wissen die Fachabteilungen nicht immer, was genau die Juristen so machen, aber umgekehrt wissen die Juristen auch nicht immer, wie die Fachabteilung konkret arbeitet. Da hilft interne Beziehungen mit seinen üblichen Verdächtigen und ein gegenseitiges Verständnis aufbauen.
Klassiker als Beispiel: aus dem zugesandten E-Mail Verlauf sieht man, dass der Vorgang seit 3 Wochen bei der Fachabteilung rumlag und 2 Tage vor Vertragsunterschrift beim Kunden soll dann Legal "freigeben" - joa, wenn man Anmerkungen hat, müssen die ja auch auf die Gegenseite und der Vertrag verhandelt werden. Das hat die Fachabteilung nicht immer auf dem Schirm. Die Fachabteilung beschwert sich dann, dass Legal wieder blockiert und man ja mit der Gegenseite den Vertrag unterzeichnen will. Deine Aufgabe ist es, rechtliche Risiken vom Unternehmen wegzuhalten / lösen und die Fachabteilung sollte für den Vertrag Legal einbinden - Legal hat hier nicht gepennt ;) Da braucht man auch mal ein dickes Fell und darf sich von den KollegInnen nicht verunsichern oder unter Druck setzen lassen.
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Strategien zur Vermeidung von dauerhaftem Stress im Unternehmen? - von on1 - 24.07.2026, 00:59
RE: Strategien zur Vermeidung von dauerhaftem Stress im Unternehmen? - von kumpelanton - 24.07.2026, 10:23
RE: Strategien zur Vermeidung von dauerhaftem Stress im Unternehmen? - von Egal_ - 24.07.2026, 11:15
RE: Strategien zur Vermeidung von dauerhaftem Stress im Unternehmen? - von Ex-GK - 24.07.2026, 14:03
RE: Strategien zur Vermeidung von dauerhaftem Stress im Unternehmen? - von ForumBenutzer - 25.07.2026, 09:35
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RE: Strategien zur Vermeidung von dauerhaftem Stress im Unternehmen? - von Ariston - 24.07.2026, 18:49
RE: Strategien zur Vermeidung von dauerhaftem Stress im Unternehmen? - von Egal_ - 27.07.2026, 15:13
RE: Strategien zur Vermeidung von dauerhaftem Stress im Unternehmen? - von Freidenkender - 28.07.2026, 08:47
RE: Strategien zur Vermeidung von dauerhaftem Stress im Unternehmen? - von Egal_ - 28.07.2026, 12:23
RE: Strategien zur Vermeidung von dauerhaftem Stress im Unternehmen? - von ForumBenutzer - 31.07.2026, 09:12
RE: Strategien zur Vermeidung von dauerhaftem Stress im Unternehmen? - von Egal_ - 31.07.2026, 11:09









