Verhältnis billables/Arbeitszeit

[Gasto]

50% scheint mir schon sehr viel, zumindest im M&A ist fast alles was man macht auch abrechenbar, daher gibt es eigentlich wenig Leerlauf

Was natürlich reinhaut sind Projektvorbereitungen/Pitches, die sehr viel Arbeit erfordern, aber erstmal non-billable sind. Da gehen dann ganze Tage drauf. Ansonsten würd ich eher sagen bei 12 Stunden 9-10 billables

@TE: Es heißt übrigens nicht "billiables" sondern billables, vom englischen "to bill" = abrechnen/in Rechnung stellen

Ist halt eine Besonderheit von M&A, dass man in der Regel immer nur an einem Projekt auf einmal sitzt. Die non-billables erzeugt man da eher beim Pitchen oder im Leerlauf zwischen zwei Projekten. Sehe das bei den M&A Kollegen, die eben sehr starke Ausschläge haben, mal 20 billables in einem Monat und mal 250. Ich lauf dagegen relativ konsequent auf 130-160 pro Monat durch das Jahr.