Visibility & Accountability

[Ffdh]

Wie versucht ihr visibility und accountability zu generieren?

Bin seit 9 Monaten in einem Unternehmen. Aber mein Chef missbraucht mich als Recherchesklave. Die Anfragen, die die Abteilung erreichen, bzw ihn direkt schickt er an mich weiter, ohne dass ich weiß, an wen meine Antworten im Nachgang gehen.

So wird jedwede Arbeit, selbst die von stunden meinem Vorgesetzten zugerechnet.

[GASTNRWXYZ]

Wie versucht ihr visibility und accountability zu generieren?

Bin seit 9 Monaten in einem Unternehmen. Aber mein Chef missbraucht mich als Recherchesklave. Die Anfragen, die die Abteilung erreichen, bzw ihn direkt schickt er an mich weiter, ohne dass ich weiß, an wen meine Antworten im Nachgang gehen.

So wird jedwede Arbeit, selbst die von stunden meinem Vorgesetzten zugerechnet.

Ich würde an deiner Stelle nicht versuchen v&a zu verbessern, sondern mir etwas Neues suchen. Ich weiß, es klingt in der jetzigen Zeit bisschen crazy, aber du bist auf ein fundamentales Problem gestoßen: Dein Chef ist ein offensichtlicher Blockierer, dh er wird alle deine Leistungen für sich in Anspruch nehmen und gar nicht zulassen, dass du dich profilieren kannst. Deine Aufstiegschancen sind dadurch von Anfang an stark eingeschränkt. Wenn du eh keine Ambitionen hast, dann kannst du mitspielen, denn ohne visibility gibt es für dich auch deutlich weniger Stress/accountability. Aber so schätze ich dich nicht ein. Sei also sehr kritisch mit ihm, dir selbst und deiner Situation. Möchtest du das die nächsten 20 Jahre mitmachen? Besser als jetzt in der honeymoon phase der ersten 12 Monate wird's nämlich nicht.

[Gast]

Wie versucht ihr visibility und accountability zu generieren?

Bin seit 9 Monaten in einem Unternehmen. Aber mein Chef missbraucht mich als Recherchesklave. Die Anfragen, die die Abteilung erreichen, bzw ihn direkt schickt er an mich weiter, ohne dass ich weiß, an wen meine Antworten im Nachgang gehen.

So wird jedwede Arbeit, selbst die von stunden meinem Vorgesetzten zugerechnet.

Ich würde an deiner Stelle nicht versuchen v&a zu verbessern, sondern mir etwas Neues suchen. Ich weiß, es klingt in der jetzigen Zeit bisschen crazy, aber du bist auf ein fundamentales Problem gestoßen: Dein Chef ist ein offensichtlicher Blockierer, dh er wird alle deine Leistungen für sich in Anspruch nehmen und gar nicht zulassen, dass du dich profilieren kannst. Deine Aufstiegschancen sind dadurch von Anfang an stark eingeschränkt. Wenn du eh keine Ambitionen hast, dann kannst du mitspielen, denn ohne visibility gibt es für dich auch deutlich weniger Stress/accountability. Aber so schätze ich dich nicht ein. Sei also sehr kritisch mit ihm, dir selbst und deiner Situation. Möchtest du das die nächsten 20 Jahre mitmachen? Besser als jetzt in der honeymoon phase der ersten 12 Monate wird's nämlich nicht.

Das ist ja direkt aufgeben ..

[Gast Gast]

Wie versucht ihr visibility und accountability zu generieren?

Bin seit 9 Monaten in einem Unternehmen. Aber mein Chef missbraucht mich als Recherchesklave. Die Anfragen, die die Abteilung erreichen, bzw ihn direkt schickt er an mich weiter, ohne dass ich weiß, an wen meine Antworten im Nachgang gehen.

So wird jedwede Arbeit, selbst die von stunden meinem Vorgesetzten zugerechnet.

Ich würde an deiner Stelle nicht versuchen v&a zu verbessern, sondern mir etwas Neues suchen. Ich weiß, es klingt in der jetzigen Zeit bisschen crazy, aber du bist auf ein fundamentales Problem gestoßen: Dein Chef ist ein offensichtlicher Blockierer, dh er wird alle deine Leistungen für sich in Anspruch nehmen und gar nicht zulassen, dass du dich profilieren kannst. Deine Aufstiegschancen sind dadurch von Anfang an stark eingeschränkt. Wenn du eh keine Ambitionen hast, dann kannst du mitspielen, denn ohne visibility gibt es für dich auch deutlich weniger Stress/accountability. Aber so schätze ich dich nicht ein. Sei also sehr kritisch mit ihm, dir selbst und deiner Situation. Möchtest du das die nächsten 20 Jahre mitmachen? Besser als jetzt in der honeymoon phase der ersten 12 Monate wird's nämlich nicht.

Das ist ja direkt aufgeben ..

Den Chef wird man nicht erziehen. Realistische Lageeinschätzung ist wichtig und er muss nicht sofort kündigen aber eben die mittelfristige Wechselperspektive in Betracht ziehen.